Partout au Canada, les communautés rurales et éloignées sont aux prises avec des défis complexes liés à la main-d’œuvre en santé, tout en faisant progresser des solutions novatrices menées par les communautés. Chaque communauté possède des atouts, des besoins, une histoire et une réalité qui lui sont propres, et dont il faut tenir compte dans la conception et la mise en œuvre de la planification de la main-d’œuvre en santé.
Effectif de la santé Canada collabore avec des partenaires de tout le pays afin de coconcevoir un plan d’action pour la planification pancanadienne de cette main-d’œuvre dans les régions rurales et éloignées. Ce plan, qui doit être lancé en janvier 2027, définira les axes prioritaires convenus ainsi que les mesures concrètes pour favoriser une planification mieux coordonnée, centrée sur les besoins des professionnelles et professionnels de la santé et des communautés qu’elles et ils servent.
Pourquoi abordons-nous cette question maintenant?
Partout au Canada, les défis liés à la main-d’œuvre en santé grandissent sans cesse. Le vieillissement de la population entraîne une hausse de la demande de soins, alors que la disponibilité de la main-d’œuvre est diminuée à cause de son vieillissement, de l’augmentation de ses congés de maladie et des pressions liées à son recrutement. Dans les communautés rurales et éloignées, ces pressions peuvent être particulièrement difficiles à gérer, car les équipes sont souvent moins grandes, les capacités de relève peuvent être limitées et les déplacements ou le recours à du personnel temporaire peuvent s’avérer coûteux et compliqués à long terme.
De nombreuses communautés, organisations et administrations provinciales et territoriales travaillent sur ces enjeux depuis des années en s’appuyant sur les cadres existants, les innovations locales et l’apprentissage continu. Il est désormais possible de coordonner ces efforts dans le cadre d’une approche pancanadienne commune qui tienne compte des réalités propres aux régions rurales, éloignées et nordiques, ainsi que des priorités et des solutions proposées par les Premières Nations et les communautés inuites et métisses.
Une approche collaborative et conjointement conçue
Nous avons pris les premières mesures et, pour soutenir la conception conjointe du plan d’action, nous avons mis sur pied, en avril 2026, un groupe consultatif pancanadien sur la planification de la main-d’œuvre en santé dans les régions rurales et éloignées, qui rassemble des personnes possédant une diversité d’expertises, de perspectives et d’expériences vécues.
Ce groupe représente plus de 25 partenaires issus de toutes les régions du Canada qui ont un intérêt, un engagement et une expertise en matière de planification de la main-d’œuvre en santé dans les régions rurales et éloignées. Parmi ses membres figurent :
- des gouvernements provinciaux et territoriaux;
- divers employeurs, dont les autorités sanitaires du Nord, régionales et rurales;
- des organisations inuites, métisses et des Premières Nations;
- des responsables cliniques en régions rurales et éloignées;
- des associations professionnelles;
- des organisations pancanadiennes de la santé.
Le groupe consultatif contribuera également à orienter la mobilisation des partenaires à l’égard du plan d’action provisoire. Cette mobilisation visera à favoriser une contribution significative, à renforcer l’adhésion commune et à respecter les approches fondées sur les distinctions propres aux partenaires des Premières Nations, inuits et métis.
Atelier à Whitehorse : définir ensemble les priorités
Un atelier de deux jours organisé à Whitehorse, au Yukon, les 24 et 25 juin 2026, fut l’un des moments clés du processus de coconception. Cet atelier a réuni les membres du groupe consultatif afin qu’ils puissent échanger, apprendre et travailler ensemble dans le but :
- d’établir une vision commune pour la planification de la main-d’œuvre en santé dans les régions rurales et éloignées, ainsi que pour les façons de collaborer;
- de développer une compréhension commune des priorités relatives à la main-d’œuvre en santé dans les régions rurales et éloignées partout au Canada, en examinant les défis actuels, les possibilités et les mesures possibles;
- de découvrir les enjeux, les innovations et les solutions en matière de planification de la main-d’œuvre au Yukon.
Les personnes participantes ont discuté des défis et des priorités à prendre en compte, en reconnaissant :
- qu’il est nécessaire de mettre en place des modèles de financement durables et équitables qui tiennent compte des coûts plus élevés de la prestation de soins en région rurale et éloignée, ainsi que de l’importance du logement, des infrastructures numériques et d’autres mesures de soutien permettant de recruter et de maintenir la main-d’œuvre en poste;
- que l’éducation locale, l’apprentissage sur le terrain, les programmes d’apprentissage, les microcertifications, le mentorat, les approches de retour de service et le renforcement des partenariats entre les systèmes d’éducation et de santé sont essentiels pour renforcer les capacités communautaires à long terme;
- que les communautés rurales et éloignées sont des lieux d’innovation et devraient être reconnues comme des leaders dans les domaines de l’accès aux services de santé, du renouvellement de la main-d’œuvre, des soins dispensés en équipe et de l’innovation tournée vers l’avenir;
- qu’il est nécessaire de reconnaître les effets du racisme, les préjudices passés et continus, les traumatismes liés aux pensionnats ainsi que les inégalités systémiques, tout en allant au-delà du discours sur la réconciliation pour adopter des approches dirigées par les Autochtones, fondées sur l’humilité culturelle et l’amélioration de la prestation des soins de santé, afin de favoriser la sécurité culturelle.
Étapes suivantes / ce que le plan d’action devrait permettre de réaliser
Au cours des prochains mois, nous continuerons à travailler avec notre groupe consultatif afin de concevoir conjointement le plan d’action. Une fois lancé, ce plan sera diffusé par Effectif de la santé Canada et présenté à l’échelle nationale lors du colloque 2027 Effectif de la santé Canada Ensemble pour la santé. Il vise à fournir aux décisionnaires et aux partenaires du système de santé des orientations claires pour les aider à cibler leurs efforts et à faire concorder leurs priorités, afin de renforcer la planification d’une main-d’œuvre en santé dans les régions rurales et éloignées partout au Canada. À long terme, les systèmes de santé des régions rurales et éloignées gagneront en stabilité et en pérennité, ce qui profitera aux professionnelles et professionnels de la santé, tout comme aux résidentes et résidents de ces régions partout au Canada.
Restez à l’affût de l’évolution de ces travaux, qui contribueront à façonner une voie commune vers une planification plus forte et plus durable de la main-d’œuvre en santé pour les communautés rurales, éloignées et nordiques du Canada.