Paver la voie à la planification de la main-d’œuvre en santé
Chaque jour au Canada, les professionnelles et professionnels de la santé travaillent dur pour soigner les gens aux quatre coins du pays. Mais, partout au pays, les données recueillies sur la main-d’œuvre en santé sont fragmentées et incomplètes, ce qui limite la capacité des partenaires du système de santé à planifier de manière efficace et à répondre aux besoins en évolution de la population en matière de santé.
La stratégie pancanadienne de données sur la main-d’œuvre en santé, dirigée par Effectif de la santé Canada, fournit des recommandations concrètes pour améliorer les données sur le personnel de santé dans tout le pays. L’objectif est de permettre une planification et une prise de décision en matière de main-d’œuvre en santé fondées sur des données probantes grâce à une base de données améliorée.
« Notre stratégie de données n’est qu’un des moyens par lesquels Effectif de la santé Canada cherche à transformer la planification de la main-d’œuvre en santé, aujourd’hui et à l’avenir, afin de soutenir cette main-d’œuvre et de garantir un accès durable aux soins », déclare Sean Chilton, PDG, Effectif de la santé Canada.
La stratégie pancanadienne de données sur la main-d’œuvre en santé a été élaborée en collaboration avec des partenaires des quatre coins du Canada afin de créer un écosystème de données complet, inclusif et coordonné, qui permette de prendre de meilleures décisions, de planifier de manière plus réactive et d’améliorer les résultats en matière de santé pour l’ensemble de la population canadienne.
En tant que jeune adulte vivant avec une maladie chronique complexe, Jenna Kedy, membre de l’Association médicale canadienne représentant les patients de Nouvelle-Écosse, est profondément touchée par les données sur la main-d’œuvre en santé : « C’est la raison pour laquelle certaines personnes sont soignées à temps et que d’autres passent à travers les mailles du filet. »
Les données sur la main-d’œuvre en santé sont des renseignements qui aident à décrire le personnel de santé au Canada. Cela comprend notamment les types de travailleurs et travailleuses de la santé, leur nombre, leur lieu de travail, leurs tâches, l’évolution de la main-d’œuvre au fil du temps et les contextes qui déterminent la manière dont les personnes entrent dans le système, y restent ou le quittent.
La stratégie pancanadienne de données sur la main-d’œuvre vise à améliorer la base de données sur le personnel de santé en exploitant de manière normalisée les nombreuses données régionales, provinciales/territoriales et provenant d’employeurs existantes qui sont essentielles à la planification de cette main-d’œuvre et à la prestation de services.
« Nous saluons le leadership d’Effectif de la santé Canada, qui a énoncé une vision commune pour renforcer les données sur la main-d’œuvre en santé partout au Canada. Dans les provinces et territoires, ces données peuvent être fragmentées et difficiles à comparer, ce qui limite notre capacité à tirer pleinement parti de l’étendue des données sur la santé dans tout le pays. Le Canada possède des données de santé parmi les plus riches du monde – et lorsqu’elles sont rassemblées de manière plus coordonnée, elles peuvent générer les connaissances nécessaires pour renforcer la planification de la main-d’œuvre et les soins aux patients dans tout le pays », déclare Anderson Chuck, président-directeur général de l’Institut canadien d’information sur la santé.
« Certaines recommandations formulées dans le cadre de la stratégie sont en phase avec les travaux déjà en cours à l’ICIS. La poursuite des progrès dépendra de la collaboration entre les provinces et territoires, les partenaires et les bailleurs de fonds pour promouvoir des données nationales fiables sur la main-d’œuvre en santé – et l’ICIS s’engage à travailler aux côtés d’Effectif de la santé Canada et de ses partenaires pour faire avancer ce travail. »
En élaborant la stratégie de données, Effectif de la santé Canada s’est engagé à privilégier le progrès plutôt que la perfection. Ainsi, cette stratégie propose d’abord des mesures pratiques qui peuvent être mises en place et/ou poursuivies partout au Canada, mais elle continuera d’évoluer au fil du temps en fonction des besoins et des changements technologiques.
« Les Services de santé des Forces canadiennes sont fiers de soutenir la stratégie pancanadienne de données sur la main-d’œuvre en santé. Des données connectées et opportunes renforcent notre capacité à planifier, à coordonner et à réagir, qu’il s’agisse d’opérations quotidiennes ou d’urgences nationales, déclare Shoba Ranganathan, directrice exécutive, Services de santé des Forces canadiennes. En améliorant le partage des données et en harmonisant les normes entre les provinces et territoires, cette stratégie aide tous les partenaires à prendre de meilleures décisions, plus rapidement, pour la santé de la population canadienne. Nous nous réjouissons à l’idée de poursuivre notre collaboration en vue de créer une main-d’œuvre en santé plus résiliente et mieux soutenue. »
Dans toute la stratégie de données, des résultats communs définissent ce à quoi ressemble la réussite de l’écosystème des données sur la main-d’œuvre en santé dans l’ensemble des provinces et territoires, tandis que des recommandations énoncent des actions pratiques et graduelles pour soutenir les progrès vers l’atteinte des cinq résultats communs :
- Données de qualité axées sur l’équité pour la prise de décisions
- Partenariats avec des organismes des Premières Nations, des Inuits et des Métis
- Flux de données efficace et interopérable
- Offre renforcée de main-d’œuvre formée au pays grâce à des données sur l’éducation
- Données améliorées sur les professionnelles et professionnels de la santé formés à l’étranger.
Au fur et à mesure de la mise en œuvre de la stratégie pancanadienne de données sur la main-d’œuvre en santé dans l’ensemble du Canada, des données seront collectées, comparées, accessibles et gérées de manière plus cohérente, notamment grâce à une collaboration stratégique avec les partenaires des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Cela permettra une planification qui favorise une main-d’œuvre en santé prospère et soutenue dans l’ensemble du Canada.
Les partenaires du système de santé peuvent utiliser la stratégie de données pour :
- S’informer sur les normes, définitions et initiatives connues/existantes visant à améliorer la comparabilité et l’utilisabilité des données sur la main-d’œuvre en santé;
- Favoriser une compréhension commune des lacunes, des améliorations graduelles et des domaines dans lesquels l’harmonisation crée le plus de valeur;
- Travailler à la mise en place d’un écosystème de données sur la main-d’œuvre en santé qui soit connecté, opportun et équitable.