{"id":1478,"date":"2025-01-07T22:02:33","date_gmt":"2025-01-07T22:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/healthworkforce.ca\/la-pdg-deb-gordon-aborde-lannee-qui-vient-pour-effectif-de-la-sante-canada\/"},"modified":"2025-01-07T22:06:30","modified_gmt":"2025-01-07T22:06:30","slug":"la-pdg-deb-gordon-aborde-lannee-qui-vient-pour-effectif-de-la-sante-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/healthworkforce.ca\/fr\/la-pdg-deb-gordon-aborde-lannee-qui-vient-pour-effectif-de-la-sante-canada\/","title":{"rendered":"La PDG, Deb Gordon, aborde l\u2019ann\u00e9e qui vient pour Effectif de la sant\u00e9 Canada"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"355\" height=\"355\" src=\"https:\/\/healthworkforce.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Deb-Gordon-1-modified.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1476\" style=\"width:209px\" srcset=\"https:\/\/healthworkforce.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Deb-Gordon-1-modified.png 355w, https:\/\/healthworkforce.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Deb-Gordon-1-modified-300x300.png 300w, https:\/\/healthworkforce.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Deb-Gordon-1-modified-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 355px) 100vw, 355px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deborah\u202fGordon, directrice g\u00e9n\u00e9rale int\u00e9rimaire <\/p>\n\n<div style=\"height:9px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bonne et heureuse ann\u00e9e! <\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque je pense \u00e0\u202f2024, j\u2019ai en t\u00eate les d\u00e9fis auxquels notre syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 est confront\u00e9, les possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 nous et notre r\u00f4le dans la recherche de solutions concr\u00e8tes. Les nombreuses personnes qui n\u2019ont pas acc\u00e8s \u00e0 des soins primaires dans leur communaut\u00e9, les longs d\u00e9lais d\u2019attente pour les services, des pressions financi\u00e8res concurrentes et la fermeture de certaines salles d\u2019urgence ne sont que quelques-uns des d\u00e9fis les plus pressants. Parall\u00e8lement, notre pays est aux prises avec une population croissante et vieillissante qui augmentera la demande de services de sant\u00e9. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une main-d\u2019\u0153uvre attentionn\u00e9e et qualifi\u00e9e constitue l\u2019\u00e9pine dorsale de notre syst\u00e8me de sant\u00e9. En tant qu\u2019infirmi\u00e8re et ancienne dirigeante d\u2019une organisation de sant\u00e9, je comprends les pressions que subissent les intervenantes et intervenants de premi\u00e8re ligne. J\u2019ai eu l\u2019occasion l\u2019an dernier de rencontrer un grand nombre de personnes et d\u2019organisations qui accomplissent un travail remarquable pour relever les d\u00e9fis auxquels la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9 est confront\u00e9e et collaborer avec elles. Il est rassurant de voir l\u2019incidence positive de leur travail et de leur d\u00e9vouement. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant que ma m\u00e8re ne d\u00e9c\u00e8de r\u00e9cemment, elle a \u00e9t\u00e9 hospitalis\u00e9e pendant pr\u00e8s de deux semaines, puis a re\u00e7u l\u2019aide et le soutien d\u2019une \u00e9quipe de soins palliatifs de la communaut\u00e9. J\u2019ai vu des personnes extraordinaires travailler sans rel\u00e2che, jour et nuit, pour lui donner les meilleurs soins possibles. Trop souvent, les employ\u00e9s du secteur de la sant\u00e9 travaillent presque tous les jours en sous-effectif de 30\u202f% \u00e0 40\u202f% ou doivent faire plus avec moins. Pourtant, ils donnent le meilleur d\u2019eux-m\u00eames \u00e0 chaque quart de travail. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nombreux sont les travailleurs et travailleuses de la sant\u00e9 pour qui la pand\u00e9mie de COVID-19 rime avec fatigue et stress, et certains ont d\u00e9laiss\u00e9 la profession qu\u2019ils avaient choisie. Dans tout le pays, nous manquons de personnel de sant\u00e9 dans les communaut\u00e9s, les h\u00f4pitaux, les maisons de retraite et de soins de longue dur\u00e9e, les cliniques et d\u2019autres \u00e9tablissements. Selon l\u2019<a href=\"https:\/\/www.cihi.ca\/fr\/sujets\/main-doeuvre-de-la-sante\/outils\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ICIS,<\/a> dans l\u2019ensemble du pays, il y avait 120\u202f000\u202fpostes vacants en 2022-2023. En rem\u00e9diant \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9, nous pouvons v\u00e9ritablement changer les choses pour l\u2019ensemble de la population canadienne, qu\u2019il s\u2019agisse des personnes en attente de soins urgents, de celles qui ont du mal \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des soins primaires, qui ont besoin de soins \u00e0 domicile et de soins continus ou encore de services de sant\u00e9 mentale, et de bien d\u2019autres encore.      <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je souhaite \u00e0 tous les membres du personnel de la sant\u00e9 et aux responsables des syst\u00e8mes de sant\u00e9 une tr\u00e8s bonne ann\u00e9e. Merci pour tous vos bons soins et pour votre soutien \u00e0 la population canadienne. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au moment o\u00f9 l\u2019organisme entame sa deuxi\u00e8me ann\u00e9e d\u2019existence, Effectif de la sant\u00e9 Canada grandit et gagne en maturit\u00e9. Nous prenons au s\u00e9rieux notre mandat de mettre en commun les donn\u00e9es sur la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9 de tout le pays afin d\u2019am\u00e9liorer la planification. Et, en fin de compte, d\u2019aider \u00e0 faire en sorte que les travailleurs et travailleuses de la sant\u00e9 soient l\u00e0 pour r\u00e9pondre aux besoins de soins de sant\u00e9 des gens, au moment et \u00e0 l\u2019endroit o\u00f9 ils en ont besoin. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous savons que vous devez avoir acc\u00e8s \u00e0 des renseignements fiables pour prendre les bonnes d\u00e9cisions, et notre r\u00e9ussite reposera sur nos collaborations\u202f\u2013 en travaillant de concert avec les repr\u00e9sentantes et repr\u00e9sentants des professions, les \u00e9tablissements, les provinces et les territoires \u2013 pour partager l\u2019information et les solutions dans le but d\u2019att\u00e9nuer le stress de notre pr\u00e9cieux personnel de sant\u00e9 afin qu\u2019il puisse donner les meilleurs soins possibles.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si l\u2019augmentation de la main-d\u2019\u0153uvre au sein du syst\u00e8me de sant\u00e9 fait partie de la solution pour rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie, le recrutement \u00e0 lui seul ne nous permettra pas de sortir de cette impasse. Nous devons plut\u00f4t miser sur des mod\u00e8les de soins innovants, en mettant l\u2019accent sur le maintien en poste et sur des cultures et des environnements de travail sains afin que le personnel de sant\u00e9 puisse prosp\u00e9rer. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je suis fi\u00e8re du travail que nous avons accompli au cours de notre premi\u00e8re ann\u00e9e avec notre petite, mais formidable \u00e9quipe. Nous avons mis en place nos tableaux de bord qui rassemblent \u00e0 un seul endroit les renseignements sur la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9 au Canada afin d\u2019am\u00e9liorer la compr\u00e9hension et la mani\u00e8re de r\u00e9pondre aux besoins de personnel futurs. Nos tableaux de bord proposent une vue interactive et consolid\u00e9e de certaines donn\u00e9es pancanadiennes sur la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9 actuellement accessibles. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette ann\u00e9e, nous allons nous efforcer d\u2019accompagner ces donn\u00e9es d\u2019indications et de contexte afin de mieux soutenir la planification de la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9. Nous allons aussi collaborer avec d\u2019autres acteurs \u00e0 la mod\u00e9lisation et \u00e0 la pr\u00e9vision du personnel de sant\u00e9 afin de pouvoir r\u00e9pondre aux besoins futurs de la population du Canada d\u2019un oc\u00e9an \u00e0 l\u2019autre, des zones urbaines aux zones rurales, en passant par les r\u00e9gions \u00e9loign\u00e9es. Une grande partie de ce travail consistera \u00e0 rassembler les intervenantes et intervenants de la communaut\u00e9 de mod\u00e9lisation pour qu\u2019ils \u00e9laborent ensemble des solutions communes aux probl\u00e8mes en mati\u00e8re de pr\u00e9vision et cr\u00e9ent des espaces d\u2019acc\u00e8s libre pour la mise en commun des donn\u00e9es, des m\u00e9thodologies, des d\u00e9finitions et des solutions. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tissant des liens lors de notre premier colloque \u00e0 l\u2019automne et du travail que nous effectuons tout au long de l\u2019ann\u00e9e, nous renfor\u00e7ons les relations et la capacit\u00e9 de partager plus facilement les donn\u00e9es et les enseignements. Nous commen\u00e7ons \u00e0 \u00e9tablir des relations avec les organisations de sant\u00e9 des Premi\u00e8res\u202fNations, inuites et m\u00e9tisses afin de soutenir leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re de donn\u00e9es sur la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9 et leurs besoins en mati\u00e8re de planification. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019am\u00e9lioration de la planification et de la pr\u00e9vision g\u00e9n\u00e8re des gains d\u2019efficience au sein de notre syst\u00e8me de sant\u00e9, car la pr\u00e9sence d\u2019un nombre suffisant de prestataires de soins au moment et \u00e0 l\u2019endroit o\u00f9 nous en avons besoin nous permet de rester en meilleure sant\u00e9 et d\u2019\u00eatre moins d\u00e9pendants des soins hospitaliers et d\u2019urgence. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je me r\u00e9jouis \u00e0 l\u2019avance du travail que nous accomplirons cette ann\u00e9e pour rendre plus exhaustives, plus opportunes et de meilleure qualit\u00e9 les donn\u00e9es sur la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9 du Canada afin de pouvoir compter sur un personnel de sant\u00e9 fort et r\u00e9silient \u00e0 l\u2019avenir.<br\/><br\/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Deborah\u202fGordon, directrice g\u00e9n\u00e9rale int\u00e9rimaire Bonne et heureuse ann\u00e9e! 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