Le vendredi\u202f27\u202fseptembre dernier \u00e0 Vancouver, Effectif de la sant\u00e9 Canada a eu l\u2019occasion de participer \u00e0 un atelier sur les solutions de maintien en poste du personnel infirmier nouvellement dipl\u00f4m\u00e9. Cet atelier \u00e9tait anim\u00e9 par Rob\u202fPaquin et son \u00e9quipe (l\u2019\u00e9quipe STARS), et nous avions eu la chance de compter sur Rob pour animer notre toute premi\u00e8re s\u00e9ance ponctuelle au cours de laquelle il nous avait fait part des pratiques innovantes mises en \u0153uvre au Providence Health Care \u00e0 Vancouver. <\/p>\n\n
Lors de ce r\u00e9cent atelier \u00e0 Vancouver, l\u2019\u00e9quipe STARS a guid\u00e9 les participants au fil d\u2019une s\u00e9rie de s\u00e9ances de conception collaborative, au cours desquelles nous avons discut\u00e9 des strat\u00e9gies d\u2019\u00e9volutivit\u00e9 possibles \u00e0 court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme, ainsi que des occasions d\u2019am\u00e9liorer le maintien en poste du personnel nouvellement dipl\u00f4m\u00e9. <\/p>\n\n
Provenant de diverses r\u00e9gions de la Colombie-Britannique, les participants, comptaient des d\u00e9cideurs, des \u00e9ducateurs, des chercheurs et du personnel infirmier nouvellement dipl\u00f4m\u00e9. Parmi les principaux sujets discut\u00e9s, notons la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une int\u00e9gration officielle et uniforme, d\u2019un mentorat structur\u00e9 et de la promotion\u202f\u2013 sur les lieux de travail\u202f\u2013 de cultures saines et ax\u00e9es sur le soutien. <\/p>\n\n
La capacit\u00e9 (ou l\u2019incapacit\u00e9) d\u2019\u00e9valuer correctement le taux de maintien en poste des nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, il a \u00e9t\u00e9 question des lacunes dans la collecte de donn\u00e9es partout au pays, notamment la difficult\u00e9 de suivre les travailleurs d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019autre, d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre et d\u2019une profession \u00e0 l\u2019autre, et la quantit\u00e9 limit\u00e9e de renseignements et de donn\u00e9es sur le bien-\u00eatre des travailleurs. Il s\u2019agit de deux exemples de lacunes qui nous emp\u00eachent d\u2019\u00e9valuer correctement l\u2019incidence du maintien en poste des nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s sur le syst\u00e8me de sant\u00e9 et la planification. <\/p>\n\n
Effectif de la sant\u00e9 Canada, en partenariat avec des experts de tout le pays, a r\u00e9cemment commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer une strat\u00e9gie pancanadienne sur les donn\u00e9es relatives au personnel de la sant\u00e9. Cette strat\u00e9gie sera aussi l\u2019occasion de trouver des moyens de combler ces lacunes. <\/p>\n\n
Rob\u202fPaquin et toute l\u2019\u00e9quipe STARS ont fait un travail fantastique en animant une journ\u00e9e inspirante et productive! L\u2019importance de faire participer les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s aux discussions, aux c\u00f4t\u00e9s de d\u00e9cideurs chevronn\u00e9s, a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9e dans les conversations. Nous sommes impatients d\u2019int\u00e9grer dans notre travail les notions apprises lors de cet atelier. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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